杨红庆律师   创始合伙人

核心领域：大型国有企业法律顾问服务（含合规管理、风险防控、合同管理、纠纷解决等）

核心专业能力

（一）国企合规管理体系搭建与优化

合规框架设计：深耕三十年国企服务经验，熟悉国家针对国有企业的监管政策（如国资委合规管理要求、国企改革相关法规），能为大型国企量身搭建覆盖决策、运营、管理全流程的合规管理体系，明确合规职责边界与管控流程；

合规风险排查：擅长结合国企业务特点（如能源、基建、金融、制造等领域），开展合规风险专项排查，重点关注投资并购、资产处置、关联交易等高风险环节，形成风险评估报告并制定应对策略，助力国企规避合规风险；

合规制度完善：主导或参与国企《合规管理手册》《重大决策合规审查办法》《关联交易管理制度》等核心合规文件的起草与修订，确保制度既符合监管要求，又适配国企实际运营场景。

（二）国企合同管理与风险防控

合同全周期管理：负责大型国企重大合同（如战略合作协议、投融资合同、工程总承包合同、供应链采购合同）的起草、审查与谈判，从条款设计、权利义务界定、违约责任设置等维度把控风险，累计审查合同数千份，有效降低合同纠纷发生率；

合同纠纷预防：通过梳理国企过往合同纠纷案例，总结风险高发点，形成《合同风险防控指引》，并开展合同管理培训，提升国企内部合同经办人员的风险意识与操作规范，从源头减少纠纷产生。

（三）国企重大法律纠纷解决

诉讼与仲裁代理：代表大型国企处理各类重大法律纠纷（如合同违约、侵权责任、知识产权争议、劳动争议等），熟悉法院及仲裁机构针对国企案件的裁判思路，三十年累计代理纠纷案件数百起，胜诉率高，为国企挽回或避免经济损失数亿元；

纠纷调解与处置：擅长运用非诉讼方式（如协商、调解）化解国企纠纷，在维护国企合法权益的同时，兼顾国企商业信誉与合作关系，助力国企实现 “法律效果与商业效果” 双赢。

（四）国企重大决策法律支持

决策合规审查：为大型国企重大经营决策（如投资并购、资产重组、混改、对外担保、重大项目立项）提供前置法律审查服务，出具专业法律意见书，明确决策的合法性与合规性，保障国企决策符合监管要求与法律规定；

2.改革与发展法律保障：伴随国企改革进程，为国企股份制改造、混合所有制改革、剥离办社会职能等提供全程法律支持，协助处理改革中的股权设置、职工安置、资产划转等法律问题，确保改革平稳推进。

代表性成果

某大型能源国企合规体系建设项目：

担任专项法律顾问，历时 6 个月为该国企搭建覆盖总部及 12 家子公司的合规管理体系，起草合规制度 18 项，明确 12 个高风险业务环节的合规管控流程；

项目落地后，该国企连续五年未发生重大合规风险事件，在国资委合规考核中获评 A 级，相关合规管理经验被纳入行业案例参考。

某基建国企重大工程合同纠纷代理：

代理某基建国企与施工单位的工程价款争议案（涉案金额 2.3 亿元），通过梳理工程签证、结算资料，精准提出法律主张，最终胜诉，帮助国企成功追回拖欠工程款 1.8 亿元，保障项目资金安全。

某国企混改法律支持项目：

全程参与某大型制造国企混合所有制改革，提供法律尽职调查、股权结构设计、交易方案论证、职工安置方案合规审查等服务，出具法律意见书 20 余份；

协助完成引入战略投资者、员工持股计划落地等关键环节，确保混改流程合法合规，推动国企顺利完成改革，提升市场竞争力。

长期法律顾问服务成果：

连续十五年担任多大型央企二级单位常年法律顾问，年均审查合同 300 余份，提供法律咨询 200 余次，为企业重大决策提供法律支持 50 余项；

期间协助企业处理各类纠纷 30 余起，挽回经济损失累计超 3 亿元，助力企业实现持续稳健运营。

专业优势

资深经验沉淀：三十年专注大型国有企业法律顾问服务，深度理解国企监管政策、运营模式与法律需求，能快速精准响应国企复杂法律问题；

全链条服务能力：覆盖国企合规、合同、纠纷、决策全领域法律需求，可提供 “预防 - 管控 - 解决” 一体化法律服务，避免碎片化法律支持的局限性；

风险防控实效：以 “防范风险、保障权益” 为核心，注重法律方案的可操作性与落地效果，三十年服务中帮助国企规避大量法律风险，挽回巨额经济损失，赢得国企客户长期信任；

行业适配性强：熟悉能源、基建、制造、金融等多个国企重点领域的业务逻辑与法律痛点，能提供更贴合行业特性的法律解决方案。