贾倩楠   合规专员  高级企业合规师

核心职责：企业合规管理体系建设（含合规诊断、制度设计、落地推进、优化迭代）

主修企业合规管理、内控管理、风险管理”]，系统掌握合规体系建设的理论框架与法规依据，为实务工作奠定专业基础；

核心专业能力

（一）合规体系前期诊断与规划

企业合规现状排查：擅长通过资料核查（合同、制度、流程文件）、部门访谈（业务、法务、财务）、行业合规对标等方式，全面梳理企业在合规管理中的漏洞（如制度缺失、流程不规范、责任不明确），形成《合规现状诊断报告》；

合规体系规划设计：依据《中央企业合规管理办法》《企业境外经营合规管理指引》等法规及企业所属行业（如制造业、互联网、商贸）监管要求，制定合规管理体系建设规划方案，明确体系搭建的目标、阶段、核心模块（制度层、流程层、执行层）及时间节点。

（二）合规体系核心模块搭建

合规制度起草与修订：主导或参与企业合规管理制度体系建设，包括《合规管理手册》《合规审查办法》《合规风险识别与评估流程》等核心文件的起草、修订与完善，确保制度符合法规要求且贴合企业实际业务场景；

合规流程优化与固化：梳理企业核心业务流程（如合同签订、采购管理、数据处理）中的合规节点，优化合规审查、风险预警、违规应对等关键流程，通过流程图、操作指引等形式固化流程，提升合规管理的可操作性；

合规工具开发与应用：设计合规风险清单、合规自查表、合规培训课件等实用工具，辅助企业各部门开展日常合规工作，推动合规管理融入业务全流程。

（三）合规体系落地与优化

合规体系宣贯与培训：组织企业内部合规体系宣贯活动，针对不同岗位（管理层、业务岗、职能岗）开展定制化合规培训，讲解合规制度、流程及操作要点，提升员工合规意识与执行能力；

合规体系执行跟踪：跟踪合规体系在企业内部的落地情况，收集各部门执行反馈，识别体系运行中的问题（如流程冗余、制度不适配），及时协调解决；

合规体系动态优化：关注法规政策更新（如行业新规、合规监管要求调整）及企业业务变化（如拓展新业务、跨区域经营），定期对合规管理体系进行评估与优化，确保体系持续适配企业发展需求。

（四）基础合规支持工作

日常合规咨询：为企业各部门提供日常合规咨询服务，解答合同审查、业务操作中的合规疑问，规避即时性合规风险；

合规记录与报告：负责合规管理相关记录（如合规审查记录、培训记录、风险排查记录）的整理与归档，定期撰写《合规体系运行报告》，向管理层反馈体系运行效果。

工作成果

企业合规管理体系搭建项目：

参与合规现状诊断，梳理出 8 项核心合规漏洞；协助制定体系建设方案，起草《合规管理手册》及 5 项配套制度，优化 3 个核心业务合规流程；

组织合规宣贯培训 4 场，覆盖员工 200 余人，培训后员工合规知识测试通过率从 60% 提升至 88%；体系落地后，企业合规审查效率提升 30%，未发生新增合规风险事件。

某知名大型互联网企业合规体系优化项目：

结合《数据安全法》《个人信息保护法》新规，评估企业现有合规体系适配性，修订《数据合规管理办法》等 3 项制度，新增数据分类分级、个人信息授权等合规流程；

开发数据合规自查表，协助技术部门完成数据处理流程合规自查，识别并整改 4 项数据合规风险，保障企业数据业务合规运营。

企业日常合规支持工作：

完成合同合规审查 150 余份，提出合规修改建议 200 余条，规避合同违规风险；组织合规培训 6 场，覆盖员工 300 余人次，员工合规意识显著提升。

专业优势

聚焦核心职责：深耕企业合规管理体系建设全流程，具备从诊断、设计到落地、优化的全链条操作能力；

实务导向清晰：熟悉合规体系建设的实操难点，能结合企业业务场景制定可落地的方案，避免 “纸面合规”；

学习能力突出：紧跟合规法规政策与行业监管动态，能快速将新规要求融入合规体系，保障体系时效性与合规性。